Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое главное - как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Капитал и юридическая форма компании 9. Финансовый план Раздел 2. Исполнительное резюме составляется после того, как сам бизнес- план уже продуман и написан. Для удобства прочтения резюме часто выносится в начало бизнес- плана. Раздел 3. Общее описание компании В описании компании следует отразить основные виды деятельности и характер компании. Следует отметить также, какой стадии развития достигла компания. В этой же части описываются основные цели работы компании. Раздел 4.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Финансовый менеджмент Основная часть бизнес-плана. Пример Чаше всего основная часть бизнес-плана открывается сведениями о владельцах фирмы и ее управляющих: Приводятся также сведения об организационно-правовой форме предприятия и структуре его управления. Тип предпринимательской деятельности:

Бизнес— план предприятия. Этапы подготовки бизнес-плана. Характер бизнес-планирования в современных российских условиях. .. При составлении такого плана важно учитывать правовые аспекты бизнеса, т.е. указать дублирование тех или иных организационно - управленческих решений.

При выполнении работы по финансовому моделированию вся информация, предположения, формат документов должны быть представлены таким образом, чтобы специалисту легко было отразить в модели специфические характеристики предприятия, а затем рассчитать проектируемые результаты при реализации заданных условий. Содержание финансовых моделей, построенных для прогнозирования составляющих бухгалтерской документации с использованием формул, созданных на основе бухгалтерских проводок, значительно отличается от моделей, построенных для проведения оценивания инвестиционных проектов или бизнеса.

Основное отличие состоит в использовании различных методов финансового анализа при оценивании инвестиционных проектов и бизнеса расчет денежного потока, расчет приведенной стоимости, оценка риска и др. Однако, применение методов финансового анализа часто не представляется возможным без использования бухгалтерской документации, соответствующих прогнозов, составленных в рамках финансового планирования деятельности предприятия.

Не просри уникальный шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Например, для любого предприятия важное значение имеет оценка величины поступлений и расходований денежных средств, основанная на анализе деятельности предприятия за предыдущие периоды и прогнозах. Для этих целей составляются бюджеты денежных средств - прогнозы поступлений и платежей на будущие периоды месяц, неделя. Расчет денежного потока предприятия проводится на основе бюджета денежных средств.

По сравнению с бюджетом денежных средств, денежный поток обычно строится для отдельного инвестиционного проекта, а не для организационной единицы предприятия. Расчет денежного потока проводится чаще всего с целью оценить отдачу инвестиций, а бюджет денежных средств используется в процессе планирования. Это один из множества моментов, демонстрирующих необходимость четко продумать цели и схему создаваемой финансовой модели, взаимосвязи между элементами, учесть специфичные условия функционирования данного предприятия, реализации проекта.

Например, расчет суммы налогов, причитающейся к уплате при реализации инвестиционного проекта, проводится исходя из предпосылки, что проект будет профинансирован за счет акционерного капитала. Проценты по кредиту не учитываются в расчете налога на прибыль по данному инвестиционному проекту. Критерии для сравнения и выбора инвестиционных проектов Для сравнения и выбора инвестиционных проектов инвестор обычно использует следующие критерии:

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса.

Вскоре необходимость в бизнес-плане стала настолько очевидной, что уже в собственности и организационно-правовой формы предприятия.

Юридические вопросы бизнес плана, юриспруденция в бизнес плане Бизнес план. Юридичесские вопросы Выбор организационно-правовой формы предприятия В этом разделе Вы должны собрать информацию, связанную с правовым обеспечением хозяйственной деятельности предприятия, и обосновать выбор его организационно-правовой формы. В связи с этим в юридическом плане Вам необходимо ответить на следующие вопросы: Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности?

Обоснуйте свой выбор. Рассматривается ли возможность изменения формы предприятия в будущем? Какие разрешения необходимо получить для осуществления Вашей деятельности: Какие начальные затраты потребуются для регистрации предприятия? Каким образом будут оформлять сделки с поставщиками и потребителями, а также трудовые отношения если будет привлекаться наемный персонал?

Сведения о руководящем составе предприятия, распределение обязанностей и ответственности Опыт работы в данной области бизнеса Источники профессиональной поддержки Распределение обязанностей и ответственности.

Для чего в бизнес-план включают юридическую часть

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Гражданское законодательство Российской Федерации подразумевает несколько организационно-правовых форм ведения бизнеса. Выбор наиболее.

Финансовый план Анализ рисков именно организационный план описывает персонал проекта, инициаторов, их доли в управлении проектом, квалификацию и оплату менеджеров проекта, а также мотивацию персонала. Если вы пишете бизнес-план для получения инвестиций на развитие уже функционирующего предприятия, вам нужно будет доказать потенциальным партнерам, что его организационная структура является максимально эффективной.

Если же вы только планируете открытие фирмы, производства или торговой точки, вам необходимо будет подробно изложить, как вы собираетесь обеспечивать работу нового бизнеса. Раздел — организационный план в бизнес-плане Важно Форма создаваемого предприятия Для сети магазинов, производства, заведений, продающих спиртные напитки, нужно зарегистрировать ООО. Инфо В некоторых случаях обязательна такая регистрация, так как существует перечень деятельностей, которыми могут заниматься только ООО.

Материалы Гражданского кодекса РФ 3. Штатный состав, количество персонала, график и режим его работы. После того как структура компании определена и известно число подразделений, необходимо определится с потребностью персонала, составить перечень необходимых специалистов и для руководства, и для производства.

Внимание Разработка системы подбора, расстановки и применения кадров является достаточно важным аспектом. Нужно конкретно установить специалистов какой профиль, с каким опытом и образованием , в которых нуждается предприятие. Как написать организационный план в бизнес-плане? Этот вопрос уже поднимался в статье на тему о месте бизнес-планирования в деловой активности.

Я исхожу из позиции, что бизнес-план в первую очередь позволяет заказчику принять взвешенное решение о судьбе проекта. Стоит ли вкладывать собственные средства, привлекать инвесторов, займодателей для его реализации или нет.

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

Рассмотрим примерное содержание бизнес-плана. Конечно, для Организационно-правовая форма предприятия. Необходимо.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана.

Бизнес план базы отдыха

Лекции по менеджменту — Бизнес-планирование — Организационно-правовая форма хозяйствования Данный вопрос имеет большое значение, поскольку с учетом организационно-правовой формы хозяйствования устанавливаются роли всех участников бизнес-планирования и осуществления бизнес-плана. При создании нового субъекта деятельности с особой тщательностью обосновывается выбор наиболее подходящей ему организационно-правовой формы, которая определяется сочетанием таких факторов, как количество учредителей, форма собственности, необходимость в создании уставного фонда, обязательность наличия юридического лица и др.

Кроме того, каждая организационно-правовая форма субъекта формирует особый характер его внутренней среды, столь важной для успешного решения задач бизнес-плана. Конкретная предпринимательская среда формируется с учетом многих факторов. Так, принадлежность имущества субъекта гражданам страны или гражданам других стран формирует структуру субъектов-резидентов и нерезидентов, наличие в уставных фондах субъектов зарубежного капитала определяет специфическое правовое поле для них в части налогообложения, вывоза прибыли, раздела продукции, движения капиталов, оплаты труда работников и др.

Шестой раздел бизнес-плана - это организационный план, в нем речь идет о том, какая предполагается организационно-правовая форма, с какими.

Отнеслись к нему с прохладцей, многие поначалу не обратили на него внимания, другие, обратив, не придали должного значения. Придерживались привычных технико-экономических обоснований, как будто это одно и то же. Вскоре, однако, выяснилось, что бизнес-план, если к нему отнестись серьезно, требует знаний отечественного бизнеса, его глубин. Не все и не сразу стали разрабатывать, предъявлять и требовать бизнес-план. Подавали его в качестве заморского блюда - на десерт, чтобы удивить инвесторов, экспертов, партнеров, которых завораживало само название.

Вскоре необходимость в бизнес-плане стала настолько очевидной, что уже в - гг. В январе г.

Разработка бизнес-проекта

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

В настоящее время понятие бизнес-плана входит в общую систему . организационно-правовой раздел производственного плана, поскольку именно в.

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами: Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью. Кто захочет тратить время на документ, насчитывающий 40 а иногда и все страниц?

Свежие записи

В частности, на входе будут располагаться товары общего интереса, способные привлечь случайных покупателей и любопытствующих, внутри будут располагаться более узкие тематические отделы. Схожие по тематике отделы будут располагаться рядом друг с другом. На витринах будет представлено максимально количество товаров для создания образа изобилия независимо от количества складских остатков.

Спомощью бизнес-плана решаются следующие стратегические итактические деятельности предприятия, его масштабов, организационно- правовой.

Продвижение товаров 4. Реклама 4. Сбытовые службы 4. Содействие сбытовым организациям 5. Организация сбыта и распределение товаров на рынке 5. Структура каналов сбыта 5. Размеры каналов сбыта 5. Развитие сбытовой сети 5. Контроль за каналами сбыта План маркетинга. Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех.

Разработка бизнес плана часть 2