Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое главное - как можно убрать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Кроме того, был установлен специальный на корпоративный почтовый сервер. Совместно со службой безопасности холдинга, учитывая специфику бизнеса, был настроен Рубрикатор — иерархическое дерево искомых тем для морфологического анализ текста. В соответствии с корпоративной политикой безопасности, а также с локальным нормативным актом о коммерческой тайне и конфиденциальной информации в Рубрикаторе были настроены соответствующие правила поиска и анализа информации. В процессе первых месяцев работы Рубрикатор итеративно изменялся и дополнялся для получения требуемого уровня точности детектируемой критичной информации. Параллельно проводилось работа по достижению уровней ошибок 1 и 2 рода, удовлетворяющих заказчика. Результаты Удалось выявить доступность некоторых конфиденциальных документов сотрудникам, формально не имеющим к ним доступа детектирование и анализ документов во вложениях к электронным письмам. По результатам проведенного расследования были скорректированы некоторые параметры корпоративной политики информационной безопасности в части хранения конфиденциальных документов и разграничения доступа к ним. Результаты Выявлены факты размещения конфиденциальной информации на не предназначенных для этого корпоративных -ресурсах. Обнаружено дублирование больших объемов информации фото, видео, архивы одновременно на нескольких ресурсах.

книга Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление

Сегодня многие компании тяготеют к внедрению навороченных современных систем автоматизации и сталкиваются с рядом проблем на пути их освоения. Что сегодня предлагается вашей компанией для участников нефтегазового рынка? Основные моменты автоматизации бизнеса у них, как правило, уже закрыты. Наиболее актуальная тема для данных клиентов — это точечная автоматизация отдельных участков бизнеса, позволяющая решить конкретный вопрос или проблему, например, автоматизация системы бюджетирования, казначейства, повышения управляемости отдельной бизнес-единицы и оптимизации документооборота.

Также весьма актуальна автоматизация международных стандартов финансовой отчётности МСФО , с которыми программы 1С весьма хорошо справляются.

15, схем управления холдингами и группами компаний Холдинги и группы компаний нефтегазовой отрасли России.

Многие предприниматели любят произносить красивые слова, не задумываясь об их содержании. На одной из деловых встреч пришлось услышать такую фразу: Попытки выяснить, что имел в виду выступающий, произнося эти слова, успехом не увенчались. После долгих расспросов стало понятно, что созданное предприятие вовсе не холдинг и никакого синергического эффекта у него нет - просто несколько компаний решили координировать свою деятельность при производстве определенных видов продукции. Итак, прежде чем вводить в свой лексикон непонятные слова, например слово"холдинг", следует уяснить суть термина, чтобы использовать его по назначению.

Не просри уникальный шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Ниже мы рассмотрим основные виды и типы холдинговых компаний, чтобы, как говорится,"сверить понятийный аппарат". Что такое холдинг Термин"холдинг" является производным от английского -"держать", т. Поскольку"держательная" звучит не очень красиво, мы пользуемся заимствованным словом"холдинг". При этом многие даже не предполагают, что, например, в Великобритании и в России за этим термином скрываются разные понятия.

Попробуем поговорить с англичанами на одном языке конечно, имеется в виду профессиональный язык. В соответствии с британским законодательством холдингом называется компания А, которая контролирует деятельность дочерних компаний путем:

Холдинги в нефтегазовом бизнесе стратегия и управление Уехать только для Красавчика, но сейчас нам придетсяпослушать вершителей наших судеб. Вы проходите как больная. Даже штамп о прописке в паспорте отсутствует! Более того, уже не страх перед мужем, а удовольствие от самопожертвования.

В концерне управляющий холдинг должен устанавливать единые цели и 1 Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: Стратегия и управление.

Не присутствие на рынках иных стран Не четкое регулирвоание природоохранных требований Отсутствие гибкой амортизационной Рис. Данные построены на основе проведенных опросов специалистов нефтегазовой отрасли. В третьем разделе третьей главы рассмотрены вопросы управления холдингами в России, а также предложен ряд инноваций в данной области. При изучении деятельности ряда российских холдингов, их организационной структуры см. Следствием выявления указанных проблем являются предложенные меры по их ликвидации.

Также при управлении холдингом необходим комбинированный подход с использованием как системы разграничения внутренних полномочий сотрудников, так и внутренних единых корпоративных стандартов и норм, устанавливающих единые правила, требования и цели.

Нефть и газ России

Планирование фонда заработной платы Проблемы менеджмента в нефтегазовой отрасли при переходе из сегмента малого в крупный бизнес В России переход нефтяной компании из сегмента малого в крупный бизнес осуществляется за счет вертикальной интеграции. Вертикальная интеграция - это объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств.

В нефтегазовой отрасли сюда входят компании, которые относятся к последовательным стадиям технологического процесса:

Крупные холдинги России различных отраслей в зависимости от размера обладающие высокой выручкой, представлены в нефтегазовой отрасли: ГМК . «Милосердие»;; Осуществление поддержки малого и среднего бизнеса;.

Нефтегазовый комплекс — это самая главная и значимая составляющая экономики России. Территория РФ имеет огромнейший и еще до конца не исчерпанный потенциал углеводородного сырья. Результаты деятельности нефтегазовой отрасли являются основной базой, которая необходима для платежного баланса страны, поддержки курса валют и преодоления кризисных явлений. На сегодняшний день странами-экспортерами нефтегазовой продукции являются следующие страны: В состав нефтяной промышленности РФ входят различные нефтеперерабатывающие заводы, предприятия нефтегазового комплекса, компании по транспорту и сбыту нефтепродуктов.

В данной отрасли насчитывается более чем 20 заводов, которые ежегодно перерабатывают порядка одного миллиона тонн нефтепродуктов. Протяженность магистралей нефтепроводов в стране составляет около пятидесяти тысяч километров, а самих нефтяных продуктов — 19 тыс.

Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление

Научный руководитель - д-р экон. Защита состоится 25 апреля года в 15 00 час. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета.

витие малых форм нефтегазового бизнеса. Среди понижающих – ликвида- . ятиях нефтегазовых холдингов, адаптировать обучающие программы под.

Управление холдингом в нефтегазовом комплексетекст автореферата и тема диссертации по праву и юриспруденции Парфенов, Игорь Анатольевич, кандидата юридических наук Введение. Основные проблемы правового регулирования холдинга в нефтегазовом комплексе. Правовая модель управления в нефтегазовом комплексе по законодательству Российской Федерации.

Среди таких явлений - вновь возникающие в тех или иных формах объединения коммерческих и некоммерческих юридических лиц. Анализ исследований по проблемам образования холдинговых структур свидетельствует о том, что в России недостаточно изучены вопросы появления и функционирования холдингов. Явно недостаточным является правовое регулирование создания, деятельности холдинговых компаний, в том числе управления холдингом. Нефтегазовая отрасль является важнейшей для России, она дает 45 процентов валютных поступлений от экспорта; 39 процентов консолидированного бюджета строится на результатах деятельности отрасли 2 Несомненно, что вопросы формирования социально-правового механизма управления в нефтегазовом комплексе имеют определяющее значение, относятся к числу актуальных, недостаточно исследованных, требующих комплексного правового регулирования.

В настоящее время холдинги создаются в зарубежных государствах практически во всех важнейших отраслях экономики; зарубежная практика 1 Федчук В. Авторами отмечаются и другие достоинства и преимущества холдинга. Специальных научных исследований по данной теме нет, законодательство о холдингах находится лишь в стадии формирования. Правовые проблемы управления холдингом в нефтегазовой отрасли экономики, наряду с другими проблемами нефтегазового комплекса, относятся к числу актуальных.

Степень научной разработанности проблемы.

НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ

В РФ можно выделить три группы существующих холдингов: Все без исключения нефтяные холдинги в России созданы на базе государственных приватизированных предприятий. К категории новых АО могут быть отнесены только дочерние предприятия, созданные самим холдингом. Российские нефтяные холдинги по сравнению с зарубежными имеют свои особенности:

Холдинговая форма управления компаниями:На примере нефтегазовой как бизнес-систем, определение задач и функций, решаемых холдингом при .

Пресс-релизы Производственно-инжиниринговый холдинг"ОЗНА" снизил себестоимость производства нефтегазового оборудования с помощью"1С: Предприятия 8" Челябинский офис компании"1С-Рарус" выполнил работы по внедрению системы"1С: Управление производственным предприятием" в ГК"ОЗНА" - крупном производственно-инжиниринговом холдинге нефтегазовой отрасли. Интеграция со специализированной конструкторской системой позволила унифицировать справочники материалов и комплектующих, оптимизировать закупки, выстроить эффективную систему распределения затрат, усилить контроль за финансами предприятия.

Производственно-инжиниринговый холдинг"ОЗНА" снизил себестоимость производства нефтегазового оборудования с помощью"1С: ГК"ОЗНА" - крупный производственно-инжиниринговый холдинг, который занимается проектированием, изготовлением и сервисным обслуживанием оборудования для нефтегазового сектора. На предприятиях холдинга работают около трех тысяч человек. Система менеджмента качества компании сертифицирована по международным стандартам Компания"ОЗНА" производит технологически сложное оборудование.

Производственный блок включает 21 цех. Для выпуска одного изделия необходимо расписать последовательность минимум из 6 операций, четко определить потребности в комплектующих, - а это в среднем около 10 наименований.

Нефтегазовые компании

Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

Обладая полным производственным циклом, Компания полностью контролирует всю производственную цепочку — от добычи нефти и газа до сбыта нефтепродуктов.

развития системы • первоначальное определение количества сценарных вариантов • определение организационных форм работы группы экспертов .

— мировой лидер разработки и внедрения программного обеспечения для трансформации бизнес процессов и бизнес моделей. Основные программные решения и направления: Будучи лидером рынка корпоративных приложений, помогает организациям создавать новые возможности для инноваций, роста бизнеса и повышения конкурентоспособности. Глубокие экспертные знания и опыт компании лежат в основе защитных решений и сервисов, обеспечивающих безопасность бизнеса, критически важной инфраструктуры, государственных органов и пользователей во всем мире.

является ведущим поставщиком высококачественных решений и услуг, поддерживающих заказчиков компании в области интеграции систем и внедрения инноваций. Многие государственные организации и частные предприятия в данном регионе выбирают решения и услуги в целях построения эффективной инфраструктуры для управления данными и выполнения критически важных приложений. располагает дочерней компанией на Украине, филиалом в Азербайджане, а также региональными представительствами в Казахстане и Узбекистане.

в России и СНГ осуществляет широкий спектр программ и обладает обширными ресурсами для поддержки своих клиентов и бизнес-партнеров, включая Клиентский центр , который был открыт в Москве в году. Это одна из крупнейших в мире корпораций, работающая в более чем странах мира.

Глубоко копать? ЭДО в нефтегазовом секторе. Часть 1.

Дело и Сервис, Взаимодействие хозяйствующих субъектов на различных рынках связано с удовлетворением потребностей. Опираясь на проведенные исследования лично автором, наблюдается особая актуальность исследования процессов организации, формирования и развития сервисного обеспечения предприятий нефтегазового комплекса.

Характеризуя деятельность холдингового предприятия нефтегазового комплекса в его взаимодействии с сервисным предприятием, следует выделить условия появления предпринимательского дохода, извлекаемого в ходе взаимодействия двух хозяйствующих субъектов нефтегазового комплекса при освоении новых методов оказания сервисных услуг. Сумма предпринимательского дохода может характеризоваться как положительной, так и отрицательной величинами, определяющими конечный результат от основной и инновационной хозяйственной деятельности предприятия.

Управление процессом формирования предпринимательского дохода предприятия в любой отрасли зависит от соответствия системы управления потоками денежных средств конкретным сложившимся условиям.

За счет усовершенствования основных бизнес-процессов производственно-инжиниринговом холдинге нефтегазовой отрасли.

Холдинговая форма управления компаниями: На примере нефтегазовой отрасли Данников Владимир Владимирович Диссертация - руб. На примере нефтегазовой отрасли: Сложность и многообразие задач, связанных с созданием, преобразованиями и управлением объединениями крупных нефтегазовых компаний, представляет собой сложную теоретическую и практическую задачу.

Являясь крупномасштабными экономическими системами, они оказывают существенное влияние не только на структуру и состояние отрасли, но и на российскую экономику в целом. Изучение вопросов, связанных с их размерами и структурой, поиск эффективных форм и методов управления ими делают данное исследование актуальным, особенно для экономики России.

Управление большими и сложными объектами экономики представляет собой трудную задачу, для решения которой требуется междисциплинарный подход стратегический, оперативный и финансовый менеджмент, теории отраслевых рынков, организации, информации, корпоративное право и др. Вопросы организации и управления компаниями рассматривались достаточно большим количеством исследователей, много работ было посвещено управлению крупномасштабными иерархическими системами в плановой экономике.

Вместе с тем, вопросы стратегии и управления группой компаний как крупномасштабной иерархической системой оказались малоизученными.

Данников В.В. - Холдинги в нефтегазовом бизнесе. Стратегия и управление

Холдинговая форма управления компаниями позволяет участвовать в совместном бизнесе многим независимым друг от друга собственникам, являясь долгосрочной формой кооперации между ними, а также реализовать основную цель холдинга — увеличение стоимости дочерних компаний и всего объединения в целом. Эффективность такой формы ведения бизнеса зависит от существующих условий бизнес-среды, стратегического и оперативного управления компаниями, соблюдения принятых принципов корпоративного управления, наличия законодательных гарантий, препятствующих ущемлению прав одних акционеров другими, а также от квалификации, надежности и слаженности управленческой команды холдинговой и дочерних компаний.

Таким образом, при управлении большими организациями, состоящими из многих компаний и бизнесов, холдинговая форма управления позволяет обеспечить эффективное функционирование системы планирования, контроля и мотивации. Холдинг, делегируя определенные полномочия дочерним компаниям, контролирует выполнение запланированных результатов с помощью финансово-экономических показателей. Придание бизнес-единицам статуса самостоятельных юридических лиц дает возможность получать более объективную оценку их результатов.

Работа в компании Холдинг Кубанская Нефтегазовая Компания. разработка стартапов и бизнес-проектов под ключ, менеджмент и аудит.

Контроль материнской компании[ править править код ] Контроль материнской компании за своими дочерними обществами осуществляется как посредством доминирующего участия в их уставном капитале , так и посредством определения их хозяйственной деятельности например, выполняя функции их исполнительного органа , а также и иным, предусмотренным законодательством , образом. Характерные черты холдинга[ править править код ] Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.

Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям: В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют: В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают: С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют: Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции; конгломератный холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом.

Отзыв о оценочной компании АРГЕНТ БИЗНЕС (ARGENT BUSINESS)